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Preguntas que responde este artículo
El diagnóstico reveló que el cuello de botella no era ventas ni producto▾
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sino la gestión del tiempo del dueño.▾
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La estrategia de 3 movimientos: delegación radical▾
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pricing basado en valor y embudo de ventas predictivo.▾
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El dueño casi abandona en el mes 4 por la resistencia al cambio y la caída temporal de ingresos.▾
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Las métricas semanales que monitoreaban: CAC▾
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LTV▾
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tasa de conversión por etapa y horas del dueño en operación.▾
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