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Estrategia Empresarial12 min de lectura

De $50M a $200M en 18 meses: el caso de una PYME bogotana que rompió su propio techo

Descubre cómo una PYME bogotana cuadruplicó sus ingresos en 18 meses identificando su cuello de botella real. Un caso de éxito PYME Colombia crecimiento con estrategia comprobada.

📌 Lo que aprenderás:

  • El diagnóstico reveló que el cuello de botella no era ventas ni producto
  • sino la gestión del tiempo del dueño.
  • La estrategia de 3 movimientos: delegación radical
  • pricing basado en valor y embudo de ventas predictivo.
  • El dueño casi abandona en el mes 4 por la resistencia al cambio y la caída temporal de ingresos.
  • Las métricas semanales que monitoreaban: CAC
  • LTV
  • tasa de conversión por etapa y horas del dueño en operación.

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